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主持人:各位網(wǎng)友大家好!歡迎收看“中經在線訪談”質量品牌責任系列訪談。本節(jié)目是由中國經濟網(wǎng)、國家質檢總局新聞辦、國資委宣傳局聯(lián)合主辦。自1997年以來,國務院在全國范圍內開展了質量月活動。歷經11年,質量月已經成為一項家喻戶曉的品牌活動。今天,我們有幸邀請到中天建設集團有限公司董事長樓永良先生,與網(wǎng)友們就產品質量和企業(yè)責任的話題進行交流!10-25 09:42]

主持人:樓永良,中天建設集團有限公司董事長,經濟管理碩士學歷,高級工程師。自1993年出任東陽建安公司(中天集團前身)總經理以來,艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革,將原來處于虧損狀態(tài)的老企業(yè),發(fā)展成為實力雄厚、特色鮮明的全國500強大型企業(yè)集團,走出了一條健康持續(xù)發(fā)展的道路。其本人也獲得了中國管理100人、全國優(yōu)秀建筑企業(yè)家、全國建設系統(tǒng)勞動模范、中國十大公益楷模、浙江省道德模范等多項榮譽,并當選為浙江省人大代表、浙江省黨代表、浙江省商會副會長,中國建筑業(yè)協(xié)會副會長、浙江省質量協(xié)會副會長。歡迎樓總。 [10-25 09:42]

樓永良:謝謝主持人,各位網(wǎng)友大家好!10-25 09:43]

主持人:在開始我們今天的訪談之前,我們先一起看一段中天建設集團的宣傳片,讓我們對中天建設有一個基本的了解!10-25 09:44]

直播員:(視頻播放) [10-25 09:44]

主持人:看完剛才這段宣傳片,我們應該對中天建設有了基本了解。我想請樓總對中天建設集團做一個簡要介紹!10-25 09:59]

樓永良:中天建設集團前身是一家老企業(yè),中天建設集團是老企業(yè)通過改制設立的一家股份制企業(yè)。我們中天建設主要經營房屋的建造,是行業(yè)里獲得房屋建造施工特級資質最早的企業(yè)之一。中天集團一直把質量作為企業(yè)發(fā)展的生命,不懈地追求質量。2004年獲得全國質量管理獎。在這個行業(yè)里面是最早獲得全國質量管理獎的企業(yè)。到目前為止,中天集團獲得魯班獎工程、國家銀質獎30多項,省級優(yōu)質工程600多項。行業(yè)內對中天的質量還是有一定口碑的!10-25 09:59]

樓永良:我們現(xiàn)在一年竣工面積達到800萬平方米,一次竣工合格率達到百分之百。2009年產值超200億元,經濟效益處于行業(yè)前列。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,全國建筑企業(yè)按法人單位統(tǒng)計,中天集團去年名列全國第一。在納稅方面,在全國房屋建筑及土木行業(yè)列全國第一。這些成績的取得是與中天建設集團堅持質量興業(yè)分不開的。 [10-25 10:01]

主持人:剛才您提到中天建設曾經獲得全國及省級的質量工程獎。這些獎項在行業(yè)里面已經是很高的榮譽了吧? [10-25 10:02]

樓永良:今年我們也獲得了浙江省政府質量獎。浙江省開展質量強省活動。我們認為質量是市場上最有競爭力的,質量是建筑行業(yè)永恒的主題。這次獲得浙江省質量獎也是行業(yè)推薦、社會認可、政府嚴格按照程序評選出來的。這也是對中天建設幾十年來的質量工作的肯定!10-25 10:02]

樓永良:質量獎的評選是我們不斷地審視自己、提高自己的過程。中天集團內部有一個部門比較特別,我們叫做“管理改進辦公室”。這個部門由我本人負責。這個部門的工作就是通過每一次評獎,總結階段性的經驗、體會,不斷地完善提升改進質量工作。通過整個企業(yè)素質的提高,經營質量的提高,通過各方面的改進來促進質量的提高。 [10-25 10:03]

主持人:我們知道質量問題對建筑企業(yè)來說非常重要,因為建筑產品的使用期要達到幾十年。很多人也說對建筑行業(yè)來說追求質量往往是說起來容易,做起來難。您最大的感受是什么呢? [10-25 10:06]

樓永良:建筑產品有特殊性、社會性,而且使用時間比較長。每一個先進的社會都會很重視建筑的質量。發(fā)達國家也是這樣,他們的進步、發(fā)展的主要表現(xiàn)就是建筑物的質量。建筑行業(yè)直接擔負著工程質量的責任。我們在行業(yè)中也感到責任重大,不是簡單的謀取利益,或者說不是簡單地追求企業(yè)規(guī)模的擴大!10-25 10:06]

樓永良:作為行業(yè)的一員,為行業(yè)質量的提高做出自己的貢獻也是很不容易的。作為一家企業(yè),要不斷超越自己,這也是很難的。我們在管理上追求卓越,不斷地否認企業(yè)比較落后的東西,不斷地改進提升。之所以這樣做是因為這個行業(yè)的特殊性,質量應該是我們這個行業(yè)的道德底線。追求質量是建筑行業(yè)企業(yè)的存在價值。 [10-25 10:09]

主持人:具體到中天建設集團,特別是管理層,對質量這個概念又是怎樣理解的呢? [10-25 10:09]

樓永良:這也是我們不斷總結體會來的。在集團幾十年的發(fā)展過程中,也得到過不重視質量的教訓。我們通過總結提高對質量的認識,就像我剛才說的,作為建筑行業(yè)的企業(yè),質量是道德底線。還有就是你剛才說如何理解質量。我們認為只有質量才是企業(yè)發(fā)展的基礎。質量不好,即使某個時段取得一定發(fā)展,但沒有質量的發(fā)展肯定是不能持續(xù)的。我們把質量作為企業(yè)發(fā)展的基礎、企業(yè)存在的價值。提高質量的任務很重,我們要進一步提高產品的質量,給企業(yè)帶來很好的發(fā)展前景!10-25 10:10]

主持人:對于質量問題,在中天建設集團內部,從領導層到員工,已經有一種共識了,對不對? [10-25 10:10]

樓永良:對。特別是領導層和管理層,對質量,既得到了教訓,也看到了抓質量工作給企業(yè)發(fā)展帶來的實實在在的好處。只要一個企業(yè)的領導層、管理層在理念上、行為上重視質量,企業(yè)會通過一切手段來保證質量,只有這樣做質量才會打下基礎。 [10-25 10:14]

主持人:中天建設集團在質量管理方面,這些年取得了哪些成就呢? [10-25 10:15]

樓永良:我們中天之所以能在創(chuàng)優(yōu)上取得一點成績,得益于集團上下質量觀的高度統(tǒng)一!罢嫘木喸烀篮眉覉@” 、“每建必優(yōu) 精細管理”、 “先顧客之憂而憂”都是我們中天的質量文化,反映出每個中天人對待質量和顧客的應有態(tài)度!懊拷ū貎(yōu),精細管理”是中天建設的工程管理方針!10-25 10:17]

樓永良:1996年以來,公司先后承建了北京國際中心、上海中融·碧玉藍天大廈、廣州長隆大酒店、杭州凱悅大酒店、西安西港國際大廈、武漢楚天傳媒大廈、鄭州綠地廣場等一大批具有時代和地區(qū)標志性意義的建筑精品,其中15項工程問鼎中國建筑工程質量最高獎—魯班獎!10-25 10:18]

樓永良:此外,中天建設的年度竣工工程一次驗收合格率100%,在國家及各地省市、大型業(yè)主的各中質量監(jiān)督活動中均名列前矛,還有400余項工程榮獲省部級優(yōu)質工程;600多個項目被授予省部級安全文明工地,行業(yè)內“創(chuàng)優(yōu)大戶”的名號獲得了社會和行業(yè)主管部門的廣泛認同。 [10-25 10:18]

主持人:這也是一項特殊性。 [10-25 10:18]

樓永良:要做到精細管理也比較難,而且業(yè)務比較多,隊伍也比較多。所以要做到精細管理也很難。要做到“每建必優(yōu)”必須要做到“精細管理”。中天建設集團抓工程,我們的工程管理方針就是“每建必優(yōu),精細管理”。我們在行業(yè)中的口碑還是不錯的。這與我們堅持這個管理方針是分不開的。這一點是我們經營的總結,也是中天抓工程質量的一項基本方針!10-25 10:20]

主持人:我們在全國各地建設的項目也獲得了很多工程質量獎項!10-25 10:21]

樓永良:我們每年都有項目評上魯班獎。各個省市的優(yōu)質工程,我們都是創(chuàng)優(yōu)大戶。我們更重要的工作是追求質量的平衡,消滅不合格工程,使工程做到用戶滿意、使用安全。 [10-25 10:21]

主持人:剛才您提到堅持“每建必優(yōu),精細管理”是中天的質量文化,還是比較宏觀的?那么在抓管理方面有什么具體的措施嗎? [10-25 10:21]

樓永良:我們在管理方面推行“一級半管理”,集團領導下面的區(qū)域公司,了解每一個項目的情況,這是半級。這個半級并不是直接指揮,而是要了解掌握動態(tài),有利于正確指揮,切實抓好管理。正因為這樣,中天集團內部形象地把它比喻為一句話叫做“總經理的皮鞋”。 [10-25 10:23]

樓永良:因為工地上有很多灰塵,他的皮鞋如果很光亮,證明沒去過工地現(xiàn)場。沒有去到現(xiàn)場,證明他的質量工作抓得不好。我們中天集團一直要求總經理每個月必須要到工程現(xiàn)場,我下面的經理每個禮拜都要到現(xiàn)場,項目經理每個工作日都要在現(xiàn)場。只有抓好現(xiàn)場,才能保證質量!10-25 10:24]

樓永良:二是我們推行標桿管理。中天集團要向先進的企業(yè)學習,也要向集團內部的單位學習。每一個單位,每一個專業(yè)都要立足于標桿管理。這是樹立標桿、樣板引路,確保質量工作。還有就是企業(yè)經營層,企業(yè)承接業(yè)務要量力而行,每一個項目都要有要素保障,管理的要素、勞動力要素、財務要素、技術要素。追求工程質量的基礎是整個企業(yè)的經營質量,要追求企業(yè)的經營質量,有的時候要犧牲企業(yè)規(guī)模和發(fā)展的速度。每個項目的技術管理要到位,有所保障!10-25 10:25]

主持人:不能盲目的貪多!10-25 10:25]

樓永良:我認為這些就是中天的主要措施!10-25 10:25]

主持人:中天建設有一個口號是“先顧客憂而憂”。質量的核心就是顧客滿意,在這方面中天建設做了哪些工作呢? [10-25 10:25]

樓永良:找到好的客戶也是對企業(yè)質量工作的促進。高端客戶的發(fā)展理念比較符合社會需求,他們對質量的要求比較高,也促進企業(yè)質量工作的提升。我們現(xiàn)在推行大客戶戰(zhàn)略,企業(yè)中85-90%的客戶基本上都是大客戶、老客戶,有利于質量的提升!10-25 10:26]

樓永良:市場上很多有名的大公司都是我們的戰(zhàn)略合作者,他們有超出行業(yè)一般標準的產品,他們也需要有好的工程承包商。我們要保證質量,質量是我們的生命線,我們也要找好的客戶。這也是一個互相促進的過程。我們內部制定了《客戶關系管理》《供應商名錄》,開展了這些工作以后,對企業(yè)的質量工作有所促進。 [10-25 10:26]

主持人:我聽說集團在實際工作中為了讓客戶滿意,制定了很多規(guī)范標準。您能不能介紹一下?我聽說《客戶關系管理辦法》就是中天集團制定的!10-25 10:26]

樓永良:產品質量的持續(xù)改進需要集團的經營管理、技術進步的支撐,我們參與編寫了一些行業(yè)標準,申報發(fā)明創(chuàng)造獎,我們在浙江省的同行業(yè)中走在了前列。我們內部也有很多標準,比如《客戶關系管理辦法》、《服務指南》等等,這些都是高于行業(yè)標準的!10-25 10:27]

主持人:剛才我們在交流的時候,您很低調,說訪談過程中盡量少談企業(yè)自己的問題,F(xiàn)在我就問一個針對行業(yè)的問題。您覺得建筑行業(yè)在提高工程質量方面有哪些地方還可以提高?您在這方面有哪些思考? [10-25 10:27]

樓永良:我認為整個行業(yè)質量的提升確實有很多工作要做。工程質量要提高,政府、社會、行業(yè)、企業(yè)要共同努力,企業(yè)的作用是有限的,比如政府出臺行業(yè)政策,要引導企業(yè)做好質量工作。我們國家的一些標準,包括設計標準,也要提高。隨著工業(yè)化水平的提高,特別是現(xiàn)在提倡低碳節(jié)能,建筑材料的質量也要提高。還有設計環(huán)節(jié)的質量、施工的質量!10-25 10:28]

樓永良:提高工程質量需要全社會共同努力,企業(yè)只是一個組成部分,只有整體努力,工程質量才能取得顯著提高。我們也要借此機會呼吁政府進一步重視質量,社會進一步關注質量,行業(yè)也要把質量作為發(fā)展的基本要求。企業(yè)要提倡“質量興業(yè)”,靠質量來發(fā)展,只有這樣做,建筑工程的整體質量才能有所保證!10-25 10:29]

主持人:您覺得這個工作的最大瓶頸在什么地方?或者說是目前最需要迫切解決的問題在哪方面? [10-25 10:29]

樓永良:有一些標準,包括設計的標準、施工標準、驗收標準還不高。很重要的一方面是勞動力素質,工程是靠操作,除了設計標準,也需要施工。如何提高勞動力的素質,使農民工變成產業(yè)工人、技術工人,工程質量就有保證。這是一個社會問題,需要發(fā)展過程。我相信我們肯定會向這個方向發(fā)展!10-25 10:30]

主持人:剛才我們談到了產品的質量問題,現(xiàn)在我們就談談企業(yè)責任的話題。我們知道在“十一五”末期有一個很大的壓力就是環(huán)保。大家都在提節(jié)能減排。據(jù)我了解,中天建設在這方面也有一些經驗和成績。您能不能給我們介紹一下中天建設這方面有哪些具體的舉措? [10-25 10:31]

樓永良:工程的建設過程和材料都要達到節(jié)能環(huán)保的目標。中天集團把“綠色環(huán)境、健康生命”作為公司的管理方針之一。在建設過程中,要減少或降低廢水、灰塵的排放。在低碳環(huán)保方面的潛力還有很多,也是企業(yè)提高工程質量的重要方面!10-25 10:32]

樓永良:因為質量的內涵也在不斷擴展,下一步集團在施工當中要達到綠色節(jié)能,使產品更加低碳化。我們是《綠色施工標準》的編寫單位之一。2007年,集團公司專門成立了綠色節(jié)能研究所,研究施工過程的綠色節(jié)能方法,也為業(yè)主提供綠色節(jié)能的技術服務。 [10-25 10:34]

主持人:在研究的基礎上制定了很多標準,保證企業(yè)能夠規(guī)范化地施工管理!10-25 10:34]

樓永良:我們主持和參加了《建筑工程綠色施工評價標準》的制定!10-25 10:34]

主持人:是研究所專門負責這項工作的? [10-25 10:37]

樓永良:這個是國家標準,是由我們的綠色節(jié)能研究所來承擔的。去年,建設部評選的綠色施工示范工程有4個,我們公司就占了2個項目。今后我們在綠色節(jié)能方面還要發(fā)揮自己的特長,要做得更好!10-25 10:37]

主持人:我在了解中天建設的過程中看到您有這樣一個觀點叫做“節(jié)約不等于省錢”。能不能詳細解釋一下這個觀點? [10-25 10:37]

樓永良:我們是有這樣一個觀點。節(jié)省費用降低成本是節(jié)約,但節(jié)約并不是簡單的等同于省錢,節(jié)約更是減少社會的資源消耗。我認為,節(jié)約有三個層次,分別是減少浪費節(jié)約費用、建設節(jié)約型組織、助益節(jié)約型社會。首先是企業(yè)的日常行為風格體現(xiàn)節(jié)約,比如不要浪費紙張、電、水、油等!10-25 10:37]

樓永良:其次,對企業(yè)整體而言,節(jié)約要從組織架構和流程設計也就是企業(yè)運營上來體現(xiàn),比如管理扁平化,信息化等等。中天集團的項目遍及全國各地,由于運用視頻會議系統(tǒng),每年只需要召集區(qū)域公司開年初、年終兩次大會就可以了,相關會議成本直接降低。雖然視頻會議系統(tǒng)只是中天集團信息化建設中一個很小的例子,但在提高效率、節(jié)約成本方面卻有充分的體現(xiàn)。在更深層次上,節(jié)約應該體現(xiàn)在對外部全社會資源的科學使用上!10-25 10:39]

主持人:我理解的是為了保證質量和正常發(fā)展,能省的地方省,不能省的地方堅決不能省!10-25 10:39]

樓永良:能省肯定要省,有的時候某個方面可能省了,但是,我們要有系統(tǒng)的考慮,還是要從產品質量和使用壽命出發(fā)!10-25 10:40]

主持人:企業(yè)的節(jié)約肯定也是建設節(jié)約型社會的重要組成部分。前段時間國家提倡構建節(jié)約型社會。在這個過程中,大家都做了很多工作。我們注意到當時有職工反映說企業(yè)一說搞節(jié)約,我們的福利減少了,收入也受到了影響。中天建設對這種做法肯定是不認同的吧? [10-25 10:40]

樓永良:我認為企業(yè)要發(fā)展,質量要不斷地提升,必須以人為本。沒有人本的思想,不可能做好質量工作。我們在領導層、管理層堅持質量興業(yè)的理念。在操作層,關愛建筑工人,給他們創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。這是中天集團一直以來不斷堅持的工作。只有農民工的素質得到提高、安心工作,才是建筑工程質量有所保證的根本!10-25 10:40]

樓永良:我們每年都要評選優(yōu)秀務工人員,獎勵他們。這些就是我們對農民工群體的尊重。只有他們的素質提高、安心工作,才能保證工程質量。在施工現(xiàn)場建設了農民工學校,而且對食堂也有要求,并把它作為工程項目的考核內容。我們要使農民工吃好、吃得衛(wèi)生、安全,并且價格合理!10-25 10:41]

樓永良:對農民工的住宿條件,在北方工地要安裝暖氣,南方工地要安裝空調,F(xiàn)場為農民工提供服務的設施要逐步完善,讓農民工有家的感覺,讓他們有作為建設者的自豪感,感覺到企業(yè)的尊重,讓他們感覺到自己是社會主義的建設者。他們付出了勞動,要給予他們合理的報酬。我們在這些方面做得比較早,在行業(yè)里面也有比較好的口碑!10-25 10:43]

主持人:據(jù)我了解中天集團在很多農民工心目中,口碑一直非常好,對此您是不是也感到很自豪? [10-25 10:44]

樓永良:我認為這是應該的,一個是企業(yè)發(fā)展離不開農民工。第二我們在人格上是平等的。第一要尊重他們,第二盡量為他們創(chuàng)造一些好的條件!10-25 10:44]

主持人:中天集團是中華慈善獎獲獎企業(yè),非常重視社會慈善事業(yè)。您對這方面有什么認識? [10-25 10:46]

樓永良:中天集團在履行社會責任方面,我們的行動比較早。中天集團兩次獲得中華慈善獎,也獲得過中國十大慈善企業(yè)。企業(yè)首先要保證工程質量、善待員工、解決就業(yè)、依法納稅、誠信經營,這是企業(yè)的基本。在這個基礎上,盡企業(yè)所能做好事!10-25 10:46]

樓永良:企業(yè)的發(fā)展得益于社會,我們除了要依法經營、照章納稅、創(chuàng)造就業(yè)以外,還要多做好事。社會也要理解企業(yè),不要要求我們做好事,做好事是自覺。對人也好,對企業(yè)也好,只能要求他不做壞事,做好事還是要靠自覺。集團設立了公益基金,每天都要資助貧困學生,我們今年資助了1000個貧困學生。今年企業(yè)已經捐出了1400萬!10-25 10:46]

樓永良:中天集團在社會責任方面已經建立了長效機制。因為企業(yè)發(fā)展得益于社會,企業(yè)在照章納稅、依法經營的同時,要盡自己的能力多做一些好事,也是推動社會的進步。我們在這方面了行動比較早,認識也比較早!10-25 10:47]

主持人:剛才聽了您的介紹,我們對中天建設在產品質量、品牌以及企業(yè)責任方面所做的工作有了比較詳細,也比較充分的了解。由于時間關系,今天這期訪談只能告一段落。非常感謝樓總的光臨,也感謝各位網(wǎng)友的收看。歡迎繼續(xù)關注我們的節(jié)目,我們下期再見! [10-25 10:48]