□　本報(bào)記者　王旭光

冰雪名城作為冰雪文化的天然載體與冰雪運(yùn)動(dòng)的核心發(fā)源地，始終是冰雪經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的核心引擎。每一座冰雪名城都鐫刻著獨(dú)特的歷史脈絡(luò)、自然稟賦與產(chǎn)業(yè)基因。而冰雪新經(jīng)濟(jì)正以科技、文化、旅游等多元領(lǐng)域的深度融合為特征，重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，釋放出前所未有的創(chuàng)新活力與發(fā)展?jié)撃堋?/p>

在日前舉辦的2025國際冬季運(yùn)動(dòng)博覽會(huì)冰雪名城與冰雪新經(jīng)濟(jì)論壇上，亞洲數(shù)據(jù)集團(tuán)華南區(qū)總裁池敏指出，在冬博會(huì)十周年的節(jié)點(diǎn)上，中國冰雪產(chǎn)業(yè)已從“滑雪道終點(diǎn)”的單一場(chǎng)景，邁向以冰雪名城為載體的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

池敏認(rèn)為，成功的冰雪名城不再局限于自然雪資源，而是通過構(gòu)建“冰雪＋”價(jià)值體系實(shí)現(xiàn)破局：長(zhǎng)春以電影文化為內(nèi)核，崇禮以低碳文旅小鎮(zhèn)為特色，北京首鋼園則將工業(yè)遺址與現(xiàn)代科技深度融合。這種轉(zhuǎn)型的核心在于，將季節(jié)性滑雪客流轉(zhuǎn)化為全季、全域、全業(yè)態(tài)的消費(fèi)“留量”。

“在這一過程中，數(shù)據(jù)與創(chuàng)新正成為驅(qū)動(dòng)冰雪新經(jīng)濟(jì)的雙引擎?！?dāng)?shù)據(jù)雪源’正取代傳統(tǒng)自然雪資源，通過消費(fèi)者行為洞察、產(chǎn)業(yè)鏈分析與市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，為冰雪名城的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)提供精準(zhǔn)導(dǎo)航?！背孛粽f道。

冬季運(yùn)動(dòng)專家、國家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心原副主席朱承翼觀察到，北京冬奧會(huì)成功舉辦后，冰雪產(chǎn)業(yè)步入了更高質(zhì)量的發(fā)展階段，并呈現(xiàn)出兩大特征：一是政府對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)的重視程度空前提升，二是產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展催生了大量專業(yè)人才。然而，冰雪產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著一些挑戰(zhàn)，須避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路。他還特別強(qiáng)調(diào)了人才的重要性，呼吁社會(huì)各界合作加強(qiáng)冰雪人才的培養(yǎng)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。

面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)，冰雪名城正通過多維創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突圍。北京雪幫雪業(yè)企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)、北京市滑雪協(xié)會(huì)副主席伍斌在解讀《2024—2025中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》時(shí)指出，上一個(gè)雪季中國滑雪人次創(chuàng)歷史新高，且已進(jìn)入全球前五，但國內(nèi)多數(shù)滑雪場(chǎng)規(guī)模小，僅有181家滑雪場(chǎng)配備纜車等設(shè)施，硬件方面與強(qiáng)國存在差距。

不過，我國室內(nèi)滑雪場(chǎng)發(fā)展迅猛，數(shù)量已超全球半數(shù)，未來或接近100家，而室內(nèi)滑雪場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)與室外滑雪場(chǎng)集中度的提升，正是當(dāng)前市場(chǎng)的兩大特色。值得關(guān)注的是，我國室內(nèi)滑雪場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)成為一抹亮色，其數(shù)量已占全球半數(shù)以上，與室外雪場(chǎng)集中化趨勢(shì)共同構(gòu)成了當(dāng)前市場(chǎng)的兩大特色。

如何讓冰雪旅游從本土魅力演變?yōu)槿蛭?？日本安比國際度假村的實(shí)踐提供了國際化樣本。安比數(shù)字與營(yíng)銷事業(yè)本部部長(zhǎng)李卓婷談到，安比從四個(gè)維度進(jìn)行了升級(jí)：在滑雪體驗(yàn)方面，不再局限于傳統(tǒng)的單板、雙板的滑雪體驗(yàn)，而是開放多元雪區(qū)，提供個(gè)性化教學(xué)，滿足各水平滑雪者需求；在雪后活動(dòng)方面，與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合，雪鞋徒步、雪地香蕉船、手工體驗(yàn)等活動(dòng)愈加豐富，讓不同滑雪者都可以找到各自的愛好；在雪場(chǎng)建設(shè)方面，硬件多樣化、軟件國際化，全方位滿足多元化消費(fèi)需求；在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，利用不同的社交媒體，或個(gè)性化營(yíng)銷，或網(wǎng)紅帶動(dòng)，雙向互動(dòng)，打造四季皆宜的旅游目的地。

展望未來，李卓婷說：“希望能夠融合全球視野與在地文化，攜手多品牌大力推廣四季旅游，全力打造連接自然、文化與世界的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。”

北京體育大學(xué)體育休閑與旅游學(xué)院分黨委書記、院長(zhǎng)蔣依依在解讀《2024—2025滑雪旅游預(yù)測(cè)報(bào)告》時(shí)指出，隨著“冰天雪地也是金山銀山”理念的深入人心及國家政策的支持，我國冰雪旅游迎來戰(zhàn)略機(jī)遇期，呈現(xiàn)出供給提升、市場(chǎng)擴(kuò)張、消費(fèi)迸發(fā)等新特征。場(chǎng)地建設(shè)“南展西擴(kuò)東進(jìn)”成效顯著，北方室外滑雪蓬勃發(fā)展，南方室內(nèi)滑雪漸熱，“南客北上”趨勢(shì)顯著。

作為一名從業(yè)20余年的“滑雪老兵”，北京瑞雪眾旺滑雪場(chǎng)管理有限公司董事長(zhǎng)安亞忱將中國滑雪場(chǎng)的發(fā)展歷程劃分為三個(gè)階段：“萌芽探索期”（1996—2015年）、“奧運(yùn)快速增長(zhǎng)期”（2015—2022年）和“后冬奧時(shí)代”（2022年至今），并指出，目前滑雪場(chǎng)也面臨一些發(fā)展挑戰(zhàn)。

談及如何破局，安亞忱表示，關(guān)鍵在于理念融合、打造獨(dú)具特色的核心IP、借助科技賦能以及構(gòu)建完善的人才梯隊(duì)。展望未來，中國滑雪場(chǎng)將迎來黃金發(fā)展期。